爱鲜蜂依靠坚定想法成就了现在

品牌头条（www.brandingfirst.com）爱鲜蜂的重要模式是微物流配送，根据移动终端导向的O2O的商业模式。目前大部分人的手机上一定都有这个软件，那麽这个APP是怎么才有了今天耀眼的成绩呢?接下来我们来认识一下。

2012年，是被很多人认为的“移动互联网革命元年”。这亦遭张赢视作“便利店数码化”的硬件基础——假如没智能手机，便难以完工订单追踪监控及采用数据化管理。

透过订单追踪监控行为，我们能检索用户订单，追踪用户的了解和购买行为。我们可以清楚的看出卖家有没有在五分钟内接单，15分钟发货完毕，30分钟之内到用户手上。任何一个行业的爆发均绝不是巧合。

迅速扩大，是张赢一直以来的追求。2015年，公司创立满一年时，爱鲜蜂完工了7000万美元规模的C轮融资。在这之后的半年时间里，张赢一直使爱鲜蜂维持了迅猛的扩张态势。

在最好的状态下，爱鲜蜂又在其他十几个城市的市场有了一席之地，扩大的便利店将近一万家。在一路激昂进取时，阵痛却随之慢慢来临。公司出现了资金链断裂、解雇、员工出走的消息屡屡爆出，很多次都游荡在“丧生”的边缘。

公司始终负毛利，业务反而于奋力下降。在之后的时间中，张赢急速思维，渐渐地渐渐改由了想法。 张赢说，假如爱鲜蜂想要在互联网电商平台上经营的更好，那便应当参照京东的体系，可以出现亏损，但是一定要保障它的增长速度要迅速，并且能构建正向的现金流。不过，爱鲜蜂开始的定位并不是传统的电商形式，更不会是成为生鲜电商。爱鲜蜂现在的成就因为张赢当时不一样的思维。